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验, 建立了多品种,快翻改的快速反应机制,具备开发满足市场需求的各种高、中、低档产品的能力。    现已开发并能生产氨纶包芯纱、竹节纱、赛络纱、水溶性无捻纱等系列产品。
五年来,通过全体员工的共同努力,创产值25656万元,销售收入26540万元,上缴税金650万元,为职工缴纳各种社会保险266万元。为潜江的经济建设和社会稳定作出了一定的贡献。五年来公司曾获”湖北工业企业综合实力五百强“、”湖北省重合同守信用企业“、潜江市“红旗单位”、“先进集体”、“文明单位”等光荣称号。
一、深化企业改革,确保企业稳定
公司于98年8月落户于潜江,公司注册资本3000万元。由于公司前身—潜江市棉纺总厂市市的特困企业,企业人口包袱重,银行负债多,明亏暗亏大,社会负担杂,该厂已陷入无力自拔的困境中。公司领导在调查研究的基础上,认真分析全国棉纺行业的形势,于98年8月对原潜江市棉纺总厂进行租赁经营,将一个面临倒闭的企业救活。租赁经营会给企业的发展带来很多不利因素,特别是对固定资产和技改的投入带来很多不便,于是,公司拿出资金2680万元,对原潜江市棉纺织总厂生产性资金进行买断,明确了产权。从租赁经营飞跃到自主经营。同时,根据企业实际需要定岗定编,以公开招聘、择优录用了原棉纺总厂职工,并对原棉纺总厂职工按照国家有关政策进行了工龄买断,并承诺在公司发展过程中优先返聘。这样,企业职工人心稳定,确保了企业的及时顺利投产。产权明晰后,公司加大了投资力度,注入资金1000万元对现有设备进行技术改造;将国家经贸委的技改计划逐步落实,新建一家纺织深加工企业,逐步形成纺纱、织布和深加工一条龙的生产体系。
二、强化内部管理,确保企业增效
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随着棉纺行业市场竞争的日益加剧,公司实行了狠抓技术改革、强化内部管理、促进产品质量等一系列措施。一市狠抓产品质量,搞好售后服务,靠信誉赢得市场。二是注重市场信息,及时调整产品结构,化解经营风险。三是扩大销售渠道,调动销售人员的积极性,确保销售计划的完成。四是学习先进企业抓管理,降低成本争市场。同时开展了以《提高产品质量和档次的短、平、快方案》以及《两条生产线整改方案》等活动。 |
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